在任何危机中如何保持生产力

我们每个人都面临生活中的问题。但是危机更加难以应对。危机几乎总是意外的和前所未有的。当危机席卷全球时,其影响不仅限于我们自己— 和 trying to 在任何危机中保持生产力 似乎不可能。

危机会让您感到一切都无法控制。但这不是真的。无论外部世界是什么样,您始终可以控制一件事:致力于成为自己最好的人。无论目标与您的业务,个人生活或思维方式有关,您都可以控制自己努力工作并专注于自己的目标。

危机局势是适应的时间,而不是停顿的时间。使用这些技巧将帮助您在任何危机期间保持生产力。

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1)不要担心您无法更改的内容

在充满挑战的情况下,第一步是要了解您可以更改和不能更改的内容。如果您遇到的情况有问题,则可以找到解决方案。您可以集思广益,研究替代方案,然后决定要做什么。

但是,如果情况确实如此,那您就无法更改。许多人因为无法更改以前的事件而感到沮丧。但是那些事件是事实。不要为事实烦恼-这只是浪费您的精力。

不必无缘无故地生气,只需决定接受您无法改变的事实即可。如果无法解决问题,请选择学习并继续前进。

培养在不太理想的情况下有效应对的能力,将使您成为一个更好的人。

 

2)敢于走出舒适区

成功的最大敌人是你 舒适区。根据哈佛大学在2013年进行的一项研究,有80%的公司使用的商业模式已经完全或部分过时。他们竭尽所能继续做事!这种方法没有多大意义-您无法获得成功的地方就是舒适区。

不要像通常处理困难那样处理危机。相反,要准备从另一个角度来面对这种情况。考虑所有可能性,包括您可能错了的可能性。

离开舒适区并扩大思维范围的能力非常重要。实际上,这一项技能有可能改变您的生活。

3)不要让情绪控制行为

着眼未来时保持冷静和清晰。我的书《紧缩点》解释了危机中的第一条规则-保持冷静。说来容易做起来难。但幸运的是,您可以通过一种简单的方法 保持镇定 在任何危机中:通过提问。

查看危机,并问自己以下问题:

  • 发生了什么/正在发生什么?
  • 它怎么发生的?
  • 什么时候发生的?
  • 在哪发生的?
  • 谁参与其中?
  • 我可以从中学到什么?
  • 我该怎么办?

这些问题使您保持镇定,使您的想法清晰合理。经过仔细考虑之后,您可能会发现自己突然有了解决方案。

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4)在任何情况下都寻求好处

令人沮丧的危机,挫折和问题。但是,不要被消极情绪所困扰-而是从W. Clement Stone那里获取线索,并寻找好处。

克莱门·斯通(W. Clement Stone)是一位商人,他于1902年至2002年之间生活,并创立了联合保险公司。这似乎是一个奇怪的举动,他训练员工在遇到问题时都说“很好”。然后,应该让员工找到有关情况的特定信息。

这个奇怪的想法流行开来。结果?斯通的公司不断壮大。它取得了巨大的成功。斯通本人最初是一个六岁的孤儿,在街角卖报纸,后来变成了一位亿万富翁。

您可以对自己的处境应用同样的策略,以帮助您成功。退后一步,看问题,问问自己,哪里有好处?找到好处,您就可以征服自己的问题,并且越来越接近目标,一次危机。

5)继续行动

不要整天坐着思考。不要看电视。不要拖延。现在不是无所事事的时候。现在是时候朝着目标前进。

讨论是好的;计划是好的。但不要卡在那儿-采取果断行动,立即采取行动!弄清楚您的目标,然后问自己,您可以立即采取哪些行动来帮助您实现最重要的目标。

现在是采取行动的时候了。请记住,任务完成是成功的关键。继续完成任务,您将继续朝着目标前进。

在任何危机中保持生产力

危机是充满挑战和不可预测的时刻。但是,采用这些策略,无论您采取何种方式,都可以保持生产力。选择这些想法之一立即实施,并开始朝着您的目标迈进。

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关于 布莱恩·特雷西 —Brian被公认为当今世界上最高的销售培训和个人成功权威。他撰写了60多本书,并制定了500多个有关销售,管理,业务成功和个人发展的音频和视频学习计划,其中包括全球畅销书《成就心理学》。 Brian的目标是帮助您比想象中更快,更轻松地实现个人和业务目标。你可以跟着他 Google+ , 推特 , 脸书 , Pinterest的 的 , 领英 优酷 .