一件事你可以’t Hide

考虑是所有工作动机中最重要的特征之一。

员工们报告说,他们曾经有过的最好的管理者是关心他们的人和朋友。这些管理人员花时间向他们询问有关他们的生活的问题,并在他们谈论家庭的困境,问题和状况时耐心地倾听。员工越觉得老板喜欢他们并尊重他们,他们就会感到更有力量和动力。

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关怀是关键
激励因素的另一面是老板没有的消极情绪’小心。这几乎总是表示为缺乏认可,缺乏认可,缺乏欣赏以及随着时间的推移普遍不重视员工。

花时间听
请记住,您与员工交谈和倾听所花费的时间表明该员工对您和公司都很重要。这就是为什么最好的老板会花很多时间到处走走并与员工聊天。他们和他们坐在一起吃午餐和咖啡。他们邀请他们发表评论,并鼓励就工作进行公开讨论和意见分歧。他们创造了一个让人们觉得作品既属于他们又属于公司的环境。在这种环境下,员工对自己感觉良好,并更加全心全意地致力于这项工作和做好工作。
 
成为一个积极的人 
为了增强和激励您的客户,供应商,银行等,您只需要成为一个真诚,积极和开朗的人即可。您会形成积极的心态。你是那种人,"从来没有听到过令人沮丧的话。"您随和,友善,友好,耐心,宽容和开放。您会让周围的人感到舒服。

情绪决定一切
记住,每个人主要都是情绪激动的。人们做或不做的每件事都是由他们更深的情感触发的。您的工作是与他们较高和更积极的情感联系在一起,以便他们对您感到很好,他们希望以某种方式帮助您并取悦您。

动作练习
您可以立即执行以下两项操作来将这些想法付诸实践。

首先,离开您的办公室,在您的朋友和同事之间走动。向他们询问他们的个人生活和担忧,然后仔细听答案。

第二,在任何情况下都决心成为一个真正积极的人。做一个让人在周围工作并为之高兴的人。

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关于 布莱恩·特雷西 —Brian被公认为当今世界上最高的销售培训和个人成功权威。他撰写了60多本书,并制定了500多个有关销售,管理,业务成功和个人发展的音频和视频学习计划,其中包括全球畅销书《成就心理学》。 Brian的目标是帮助您比想象中更快,更轻松地实现个人和业务目标。你可以跟着他 Google+, 推特, 脸书, Pinterest的, 领英优酷.

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